暮らしを豊かにするための情報を提供していきます。, (引用元:http://wol.nikkeibp.co.jp/article/trend/20110526), (引用元:https://codezine.jp/article/detail/9008), ディー・エヌ・エー(DeNA)の南場智子会長の夫で、元USEN取締役の紺屋勝成氏が12月5日に53歳で死去した。病気療養中だったという。葬儀は近親者のみで行い、後日、お別れの会を開く。, 南場氏は2011年、「家族の看病を優先するため」とDeNA社長を退任。紺屋氏ががんの告知を受けていたという。2年間看病し、13年に現場復帰していた。, (引用元:http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1612/07), (引用元:http://www.iza.ne.jp/kiji/economy/photos/), (引用元:http://www.sankei.com/premium/photos).

兼元謙任(かねもと かねとう)/1966年7月22日生まれ photo by : http://www.business ... 日野晃博(ひの あきひろ)/1968年7月20日生まれ photo by : http://jin115.com/ 『レ ... http://www.spnt.jp/sns/articles/DGXBZO6533672001411M5Z000000 ... 前澤友作(まえざわ ゆうさく)/1975年11月22日生まれ 「RAKUTEN BRAND AVENUE」や「Amazo ... photo by : http://www.asahi.com/ 人気俳優であり、ときには映画監督もこなす伊勢谷友介さん ... (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); Copyright© WorkaHolic[ワーカホリック]|キャリア×転職×仕事ブログ , 2020 All Rights Reserved.

その後、アプリ開発だけでなく、他社開発のゲームソフト参入、自社アプリを他社のプラットフォームに投入するなど、思い切ったオープン化戦略に出ます。, と、ここまで大まかな会社データを並べてみましたが、南場さん自身も2003年以降、内閣IT戦略本部員や「ウーマン・オブ・ザ・イヤー2007」の1位に選出されるなど、もはや日本を代表するCEOとして押すに押されぬ存在になっていったのです。, あるWebインタビューで、南場さんは新規事業を始める時のルールをこう話しています。, ①成功した時に十分に大きなインパクトを残せるか? ②DeNAが勝てる市場か? ③やりたくてたまらないことか?, そして、南場さんがよく口にする言葉は 「会社はピラミッド型組織に例えられますが、当社は球体です」。, つまり、上下のヒエラルキーがなく、社員全員が球体の表面積を担い、隠れる人は1人もいない、という意味。(「球の表面積」など、5つのDeNAクオリティはこちら), 新卒社員が南場さんの1日付き人になり、会合にも参加できる制度や、南場家に社員を招く「オープン・ハウス」など、南場さんのユニークな試みが社内でも好評だったようです。, そして、DeNAでは「時間を要する企画会議での紙より、とにかくモノだ!」と「エンジニア主体」を重視。“盗む”っておもしろそう、というエンジニアの声が元になったソーャルゲーム『怪盗ロワイヤル』など、ヒット作を世に送り出しています。, 年功序列ではなく実力主義の会社だからこそ、誰もがアイディアを出せる環境作りに力を入れたのです。 (南場さんの特集番組はこちら), 大企業へと成長を遂げたDeNAですが、2011年、南場さんは夫のガン告知を受けて看病に専念することを決意します。, 「世界一を目指す会社だからこそ、CEOが家族優先であってはいけない」という思いがあったからです。, そして、元々2012年には後を任せたいと思っていた取締役の守安功さん(「モバゲー」の発案者でもある)を推薦し、CEOを退任しました。, 今まではとにかく仕事優先、食事は100%外食だった南場さん。社会人になって以来、初めてというぐらい家族の存在とライフスタイルを見直す時間ができたようです。, 昔は苦手だった父が、病気になった母に17年間付き添い献身的に看護をしたという事ももしかしたら、南場さんに大きな影響を与えていたのかもしれませんね。(アンケートの尊敬する人では、「父」と答えています), 幸い夫の病状は回復傾向に向かい、2年間の闘病生活を経て、南場さんはフルタイム勤務に戻りました。これらの経験から、社員の仕事と家庭・両立支援に一層目が向くようになったと言います。, 「日本人は人に迷惑をかけるなと言われて育ちます。でも、(略)迷惑結構。迷惑歓迎。堂々と会社や仲間に迷惑をかけてほしい」 (インタビュー詳細はこちら), 急成長を遂げたソーシャルゲーム市場。だからこそ、常に変革が求められ、近年は早くもダウンロード数の伸びに陰りが見え始めていますが・・・。, 現CEOの守安さんは「ソーシャルゲームとは心中しない」と宣言し、自動車産業へも参入、住やアパレル系も積極的に買収し、子会社化を進めています。, そして、南場さんは2014年から新事業に挑戦。夫との闘病生活の経験を活かし、子会社DeNAライフサイエンスから、自宅でできる遺伝子検査サービス「MYCODE(マイコード)」を開始させています。, 海外で続々と現地法人を設立し、まさに「グローバルNo.1」を目指すDeNA。 2016年年明けには、技術系に特化した初の「DeNA Technology Conference」開催を控え、世界のリーディングカンパニーになれるのか、これからどんな新規事業を展開するのか?.

初めて実家から離れられた南場さんは、さらに遠い地へ行き、自由を得たいと願うようになります。, 大学で成績が1番になれば奨学金でアメリカへ留学できる制度があり、猛勉強して1年間の留学を実現させます。またしても父に猛反対されましたが、アメリカからせっせと手紙を出しました。父からも返事が来るようになり、次第に親子の心の距離は埋まっていったようです。, 帰国後、就職を考えた南場さんは、先輩が務めていた外資系コンサルティング会社に興味を持ち、マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク・ジャパンに入社しました。, この時には、さすがの父ももう外の世界で頑張っている娘の姿を認め、「頑張んなさい」と応援してくれたとか。, 「コンサルタントっておもしろそう」と社会人生活をスタートさせた南場さんですが、そもそも業界の専門用語が分からず、仕事に悪戦する日々。, 深夜3、4時まで会社に居残ることが多く、入社2年目には心身ともに疲れてしまいました。, そこで会社を辞め、ハーバード・ビジネス・スクールに入学します。この2年間は最高のリフレッシュになり、南場さんは思いきり羽を伸ばしたそうですが、才女だけあって遊びつつもきちんとMBAを取得しました。, 卒業後の進路を考えた時、このままアメリカへ残る道も考えつつ、辞めてしまった日本のマッキンゼーがどうしても気になり、帰国後、再び職場復帰します。, ところが、復帰してみるとやはり辛い職場・・・と大後悔する羽目に。本気で転職活動を始めた時、ある大きなプロジェクトを任されました。, どうせこの職場には長くいない、と腹をくくった南場さんは、プライドを捨て「私はアホです」的な実力のなさをメンバーに伝え、チームに助けを求めました。, すると、思いがけず団結力が高まり、仕事がやりやすくなったのです。結果として、クライアントにも喜んでもらえ、プロジェクトは成功しました。, 後に、起業しCEOになった南場さんはこの時の経験をよく口にし、社員たちにも伝えています。, 自信をつけた南場さんは次々とプロジェクトを成功させ、34歳の時、日本人女性としては歴代3人目となるパートナー(共同経営者)に抜擢されました。, そんな中、南場さんは机上の企画だけでなく、「実際の現場で商売をしたい!」との思いが強くなっていきます。, そして、目をつけたのがマルチメディア系新規事業のリサーチで関わっていたITビジネスでした。南場さんは職場の仲間を誘い、会社から独立する道を選んだのです。, 1999年3月、南場さんは僅かな人数の仲間(3人or5人説あり)と株式会社DeNAを起業し、代表取締役に就任しました。, 当時、日本ではまだネット・オークションが普及しておらず、「これが来る!」と確信します。, オークションサイト「ビッダーズ」を企画し、ソネットやリクルートの出資も取りつけましたが、運営準備がうまくいかず、開始時期が延期に・・・。, その間に、最大のライバルとなる「Yahoo!オークション」が本格始動してしまいました。 投稿日:2016年2月28日 更新日:2017年5月13日, http://dot.asahi.com/wa/2014080800058.html, 南場智子(なんば ともこ)――1962年4月21日生まれ 暮らしにまつわるエトセトラ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); (https://time-space.kddi.com/interview/netlife/201 […][…], 引用元:http://hotsta.org/tomonaga_shinya   アマゾンプ […][…], (引用元:https://twitter.com/minowanowa/media?lang=ja) […][…], (https://japan.cnet.com/article/35099398/) サイバーエージ […][…], (https://codezine.jp/article/detail/8790) 約580億円分も […][…]. さらに、開始1ヵ月前には、外部のシステム会社に任せていたプログラムがまさかの白紙!というピンチに陥ります。, 「ユーザーが出品できないシステムはあり得ない!でもこれ以上延期すれば投資家や出資起業の信頼を完全に失う! 2016年11月24日、日経BP社 日経ITイノベーターズが東京・目黒のウェスティンホテル東京で主催する「第2回イノベーターズサミット」で特別講演が行われた。, 登壇したのは、ディー・エヌ・エー(DeNA)の南場智子取締役会長。「DeNAの新規事業から日本の改革に挑む」と題して1時間にわたり、現在推進している2分野の新規事業と、社内で整えている新規事業の創出体制について語った。, DeNAの主力は「Mobage」を中心としたゲーム関連事業だ。しかしそれだけにとどまらず、他分野での新規事業を推進している。講演で南場氏は、自動運転技術を駆使したオートモーティブ事業と、遺伝子の解析を含めたヘルスケア事業について紹介した。, オートモーティブ事業は、DeNAが2015年5月に開始を発表した事業領域だ。その1つが、自動運転機能を組み込んだタクシーをスマートフォンから呼び出し、それに乗って目的地まで移動できるようにするロボットタクシーだ。, 南場氏は、「自動運転技術はかなり成熟してきている。普及すれば、交通事故の件数を減らせそうだ。しかし、一般には、自動運転に対する抵抗感が強い。そこで、交通手段に困っている高齢者や、過疎地などにいる人たちの課題を解決することを目指して、実証実験を重ねていき、社会に受け入れてもらえるよう取り組みを進めている」と話す。, すでに、神奈川県藤沢市で実証実験を行い、安全面を確認したり、ロボットタクシーを呼び出すスマートフォン用アプリの使い勝手を検証したりした。「安全面で問題はなく、利用者の満足度も高かった」と、南場氏は振り返る。, この事業を通してDeNAが狙うのは、自動運転技術などを活用した「モビリティサービスプロバイダー」になること。そのため、タクシーにとどまらず、自動運転バス「Robot Shuttle」の商用サービスを実証実験として手掛けたり、ヤマト運輸と組んでオンデマンド配送サービスなどの実証実験プロジェクトを企画したりしている。, 「1年余りで、オートモーティブ関連事業を5つ立ち上げたが、事業推進のスピード感はまだまだ。あと2倍に高めて、新規事業創出に挑みたい」と、南場氏は、意気込みを語る。, 特別講演で挙げた、新規事業のもう1つが、2014年から開始したヘルスケア事業だ。南場氏同様、それまで健康だった夫が大病を患ったあと、2年にわたって闘病生活をともに乗り切った。「夫が健康でなくなって後悔の念にさいなまれた。病気になって悔やむ人が減ることを願って、会社に戻った2013年、ヘルスケア事業の立ち上げに着手した」と、南場氏は経緯を語る。, 講演では、ヘルスケア事業の1つとして、遺伝子検査サービスである「MYCODE」を紹介した。東京大学医科学研究所と組んで、少量のだ液から遺伝子を解析して、280種類もの病気について、かかりやすいかどうかを検査できるようにしている。検査結果を基に、ネット経由で生活習慣についてのアドバイスをしたり、カウンセラーや臨床心理士によるアフターケアをしたりする。, 特徴は、日本人の体質や病気のかかりやすさを踏まえた検査ロジックを組み込んでいること。「医学研究の進展で新しい知見が得られたら、それを基に検査ロジックの見直しもしている」と、南場氏は明かす。, 2014年から開始しているこのサービス。利用者にアンケート調査をしたところ、全体の4割が「健康に対する考え方や、日々の行動に変化が生まれた」と回答したという。「ある利用者からは、検査結果を踏まえてすぐに精密検査を受けたところ、初期の胃がんが見つかり治療できたというメールをもらった。チームメンバーともども、提供しているサービスを役立てていただけたと感激した」と、南場氏は明かす。, 講演の最後、南場氏は、DeNAで新規事業を生み出しやすくするため、社内で共有している価値観を紹介した。, 価値観については、上司や自分自身にプラスになることを考えず、取り組む物事に集中すること、2000人の社員を擁する大企業になっても、ベンチャーの気質を失わないようにすることなどを紹介。そのうえで、新規事業創出の社内制度を紹介した。, 具体的には、スマートフォン向けアプリなどについて新しい企画が出てきたら、「予算が一定金額以下である」「法務部門のチェックをパスする」といった条件を満たせば、経営会議に通さずに、企画の実現に動いてよいといった社内の仕組みを紹介した。, しかし、講演時間が足りず、当初予定していた社内体制の紹介は途中で終わりとなった。「続きはぜひ自著の『不格好経営』でご確認を」と会場を和ませて、特別講演を締めくくった。, 2020年11月24日(火) 14:00~17:25 2020年11月25日(水)14:00-17:25, 2020年10月1日に起こったシステム障害と、過去の東証関連記事をまとめました。最新情報を随時追加します。. そのdenaの創業者である南場智子さん。 カリスマ社長でありながら、2011年には病気療養中である夫の看病に専念するため、ceoを退任しました。 その後、代表権のない取締役を経て、2015年6月からは取締役会長に就任しています。 Copyright © Nikkei Business Publications, Inc. All Rights Reserved. モバゲーは一人の天才が作った!?天才プログラマ川崎修平<DeNACTO>の経歴がスゴすぎない?, ドミナンスや難易度などBTC(ビットコイン)動き予測に役立つ指標4つ【参考サイト】, 仕事辞めて正社員からフリーター・バイトになるの大丈夫? 会社員を辞めるリスクとメリットを比較して考える. 「第2回イノベーターズサミット」の特別講演に登壇したディー・エヌ・エーの南場智子取締役会長. 妻である南場智子は夫の治療に専念するために社長を退任。 ガン治療に良い食事を自分で作ったり、 夫が手術する病院の部屋にはウェブカメラを何台かおいて、 夫が手術中に愛犬の「さくら」を見れるように施したりしたらしいです。 南場氏同様、それまで健康だった夫が大病を患ったあと、2年にわたって闘病生活をともに乗り切った。「夫が健康でなくなって後悔の念にさいなまれた。病気になって悔やむ人が減ることを願って、会社に戻った2013年、ヘルスケア事業の立ち上げに着手した」と、南場氏は経緯を語る。 !」 早くも最大のピンチを迎えた南場さん。, システムが整うまで、ユーザーに変わって自分たちが商品をかき集め、出品するという苦肉の策で、何とかサイトをスタートさせたのです。, 広告収入があるヤフーと異なり、手数料だけが儲けになるDeNA。顧客獲得のため、それも無料化し、広告宣伝に大金をかけたため、赤字が10億円まで膨らんだ年も・・・。, その後もヤフーに追いつけず、「ビッターズ」はオークションからショッピングサイトへ転換しました。, 2003年、DeNAはついに黒字化を果たしますが、負けず嫌いの南場さんは考え続けます。, 「No.1になるにはどうすればいいのか?」 そこで、これからの時代を見据え、DeNAが選んだのが「モバイルへのシフト」でした。ここからDeNAの快進撃が始まります。, 2004年に開始された携帯電話向けオークションサイト「モバオク」と、モバイル広告ネットワーク「ポケットアフェリエイト」が大ヒットし、国内最大級のモバイルサイトへと成長を遂げていきます。, (ちなみに、モバオクやポケットアフィリエイト、そしてモバゲーを生み出した天才プログラマについては、こちらの記事「モバゲーは一人の天才が作った!?天才プログラマ川崎修平<DeNACTO>の経歴がスゴすぎない?」も面白いです), 敢えてユーザーの流入が見込める既存のPCサービスと連携せず、モバイル市場にゼロから挑み、3ヵ月でシステムを完成させた“本気度”が勝ち組へと繋がったのです。, DeNAは2005年2月に東証マザーズに上場し、6月にはモバオクの分社化も行いました。, さらに、2006年2月には、今や会社の代名詞とも言える、ゲーム&SNS「モバゲータウン」の提供を開始します。これが学生を中心に爆発的ヒットとなり、約1年ちょっとで会員数が500万人を突破!, いち早く成果報酬型広告モデルを導入&確立させ、翌年、DeNAは東証一部上場を果たしました。 自分は仕事ができない人間なんだ…… そう内心で自虐し、諦め、鬱屈としたサラリーマン生活を送っている人に向けてちょっと記事 ... 仕事ができるビジネスマンと出来ないビジネスマンの差は、意外と「自分の才能・資質を知っているかどうか」だけの差だったりします。, 仕事ができる人ほど「自分が得意なこと」を仕事にし、仕事ができない人ほど「自分が好きなこと」を仕事にしようとします。, 「好きなこと」と「得意なこと」は違います。残酷なほど違います。一流と三流を分ける海より深い隔たりがあります。, 世界最高のサッカー選手であるリオネル・メッシは、FW(フォワード)というゴール前20m四方のエリア内でのみ世界最高の選手でいられます。彼は誰よりもディフェンスをしません。なぜか? その仕事場以外では平凡な選手だからです。, つまり「仕事ができる人間」とは、「得意な場所で、得意な仕事をしている人」なのです。, あなたは、自分の才能がどこに向いているのか把握していますか? 本当はドリブルやシュートが得意なのに、なぜかディフェンスポジションで仕事をしているせいで「仕事ができない人間」になっていませんか?, 自分の得意な場所(才能や資質)を探すには、才能診断テストを受けてみるのが確実です。, 有料の本格的な診断テストを受けるのがベストですが、無料で手軽に受けられるテストの中ではリクナビNEXTのグッドポイント診断というリクルート提供の診断テストがかなり本格的です。, 30〜40分程度かけて300近い質問にガッツリ答えていく形式で、制限時間内に直感に従ってどんどんと選択肢を選んでいきます。, 全ての質問に答えると、あなたの才能が最も偏っている「強み」を5つ導き出してくれます。, 診断結果は実に8568通りものパターン。ほぼ自分だけの最適な答えを受け取ることができます。, グッドポイント診断を受けるにはリクナビNEXTの会員登録が必要ですが、登録も診断も無料で受けられます。会員登録自体は1分で終わるので、30分程度の時間がある人はサクッと受けてみるといいですよ。, そして自分の才能を把握したら、その才能を最も発揮できる職場で仕事をしましょう。人の評価なんて環境を変えるだけで驚くほど化けます。, リクナビNEXTは求人サイトの最大手ですし、案件は豊富にあります。もし才能とマッチする仕事場が分からなくとも、スカウトサービスを使えばあなたの特性に興味を持った企業側からアプローチしてきてくれます。, 自分という人材を市場に泳がせてみれば、その特性に食いついてきてくれる企業が必ずあるので安心しましょう。才能を欲する人に見つけてもらうのも一つの手です。.



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